Plano Anual de Trabalho – PAT/IFG

Por ocasião do II Congresso Institucional, realizado no 2º semestre de 2018, foi apresentada proposta relacionada à necessidade de se desenvolver o Plano Anual de Ações. De acordo com o documento disponível em PDI_Gestao.pdf (ifg.edu.br) foi apresentada a seguinte proposta:

De acordo com o Caderno de Votações, disponível em EIXO ENSINO (ifg.edu.br) a proposta foi aprovada no Grupo de Trabalho Temático Geral (GTTG/Institucional) com um único ajuste:

Conforme consta no PDI IFG 2019/2023 aprovado, disponível em PDI_IFG_2019_2023.pdf, o texto proposto foi também aprovado na plenária do Congresso Institucional e incluído no item 04 do capítulo 7.5 do Plano de Desenvolvimento Institucional com o texto a seguir:

Desta forma, restou pactuado que as Pró Reitorias e os Câmpus do IFG deveriam construir, com ampla participação da comunidade acadêmica, seus PAT e dar-lhes ampla publicidade, desta forma, a comunidade poderia avaliar o Plano Anual de Trabalho apresentado bem como monitorar seu desenvolvimento.

O PAT das Pró Reitorias e câmpus do IFG devem ter como referência, nos termos do que prevê o PDI 2019/2023, os relatórios das Comissões Próprias de Avaliação (CPA), e os Objetivos, Metas e Ações Estratégicas previstas no próprio Plano de Desenvolvimento Institucional.

Para orientar o planejamento e a execução das ações e com a finalidade de visualizar de forma mais clara os objetivos de longo prazo, após debate no Colégio de Dirigentes (CODIR) e considerando as deliberações do Seminário de Gestão realizado em 2019, a Reitoria do IFG exarou as orientações para elaboração do Plano Anual de Trabalho, em que sugeriu que as unidades apresentassem seus PAT, por meio de um conjunto de “Planos de Ação” a partir de uma estrutura pré-definida, e orientou ainda que estes planos fossem segregados considerando três Macrotemas (Inclusão; Mundo do Trabalho; Governança) e um conjunto de “Eixos Aglutinadores de ação”, conforme apresentado a seguir:

Quanto a estrutura do Plano de Ação, a Assessoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (APDI) sugeriu que fosse empregada a seguinte estrutura:

Por fim, esclareça-se que embora esta APDI/IFG tenha se colocado à disposição das unidades para a construção do PAT, bem como para a elaboração de seu método de monitoramento, a construção da ferramenta deve ser feita pela própria unidade, com ampla participação de sua comunidade acadêmica, que é também responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento das ações previstas em cada um dos PAT, cabendo à esta APDI solicitar que as unidades elaborem os documentos e, uma vez encaminhados, dar-lhes a publicidade adequada por meio do site do IFG.